Roll-Out und Migration
In der globalen Welt stehen Unternehmen im ständigen Wandel und damit einhergehend sind Unternehmenszukäufe / Fusionen, Unternehmenstrennungen / Splits, Carve-outs, Template Rollouts oder gar der Wechsel des ERP-Systems. Aber auch der Ansatz mit seinem System „state of the art“ zu sein, d.h. strategische Aktualisierungen und somit Releasewechsel vorzunehmen, sind Themen denen wir täglich begegnen. Mit unserer Expertise und Erfahrungen, sowohl im Mittelstand, aber auch in großen Konzernen in verschiedensten Projektrollen, vom Modulberater über den Testmanager bis hin zur Projektleitung, können wir Sie erfolgreich unterstützen.
Auch hier gilt unsere Devise der Analyse, des Konzeptes und der Strategie als erfolgreiche Basis, um Ihre Projekt-Ziele mit einem optimalen Ergebnis zu erreichen.
Unser erfolgreich angewendetes Vorgehen
- Analyse Ihres System
- Dokumentieren des Datenstandes
- Definieren des Datenmigrations-Konzeptes und Entscheidung über Data-Cleansing Aktivitäten
- Im Abgleich mit Ihrer IT Strategie runden wir das Konzept ab
- Anschließend übernehmen wir mit Ihnen die Planung und definieren die Vorgehensweise
- Nach sorgfältiger Planung und der Implementierung geeigneter Migrationstools starteten wir die Validierung
- Parallel zur Implementierung durchdenken wir die Cutover & Fallback-Szenarien, welche ebenfalls in der Validierung überprüft und ggf. feinjustiert werden.
- Wir optimieren den Plan und sichern somit eine möglichst geringe System-Ausfallzeit
Mit unserer langjährigen fachlichen und technischen Expertise in diversen anspruchsvollen Projekten sind wir gut vorbereitet auf Ihre Anforderungen und mögliche Szenarien.